8月31日，一公司召開(kāi)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解放思想、大干60天工程推進(jìn)會(huì)。

一是公司班子分組督導(dǎo)各分部，大項(xiàng)目部相關(guān)人員全部住工地，參加工區(qū)調(diào)度會(huì)，并安排具體工作；二是認(rèn)清目前形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想，解放思想，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮；三是堅(jiān)定信念，樹立信心，攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取在有限時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)；四是時(shí)間緊任務(wù)重，要抓大放小，要果斷決策，果斷處理，特殊時(shí)期要采取特別的辦法和方案；五是提高執(zhí)行力，落實(shí)工作任務(wù)，各分部經(jīng)理以身作則做好典范。夜間施工必須全面啟動(dòng)，夜間要有值班領(lǐng)導(dǎo)帶班；六是加強(qiáng)一切措施，保證橋梁、橋面方的施工，增加人員、設(shè)備的投入；七是石料加工受環(huán)保、漲價(jià)各種因素限制太多，要想法設(shè)法進(jìn)行儲(chǔ)備；八是根據(jù)施工任務(wù)完成情況要采取重獎(jiǎng)重罰措施，同時(shí)要又好又快保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù)。（一公司）