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管理動態(tài)

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周南高速平宛段TJ8-1分部重視對員工進行心理疏導(dǎo)

?發(fā)布時間:2018-06-04 ?瀏覽:

 

近日,周南高速平宛段TJ8-1分部組織專項研討,針對項目施工進入攻堅階段、集團公司混改即將完成、員工利益即將發(fā)生變化等因素對員工造成的心理波動,決定開展心理疏導(dǎo)活動。
為取得預(yù)期效果,分部領(lǐng)導(dǎo)層達成共識,首先進行信息公開,組織收看公司降耗增效會議視頻,講解項目進展?fàn)顩r、盈虧實情、存在的困難壓力、管理思路以及呈現(xiàn)的希望。同時分部決定從關(guān)心員工工作生活、打破內(nèi)聘外聘員工界限、消除疑慮、增強歸屬感等方面入手,形成激勵機制。項目部領(lǐng)導(dǎo)層在工作之余隨時接受員工的約談,加強交流,引導(dǎo)員工提高情商、逆商,以積極向上、慎重負(fù)責(zé)、溫暖樂觀的心態(tài)管理好工作、家庭和健康,營造和諧向上的工作環(huán)境,打造“相互成就、共創(chuàng)價值、共擔(dān)壓力、共享快樂”的項目文化。(一公司)