一公司新疆項目召開項目年終總結(jié)會
?發(fā)布時間：2018-01-29
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1月28日，一公司新疆項目召開項目年終總結(jié)會，一公司總經(jīng)理出席。分別聽取新疆五克三標、烏奎八標項目一年來工作部署安排落實情況匯報，對項目取得的成績表示肯定，同時對兩個項目要求：一是五克項目的特點：大、易、繁瑣，即項目總投入大，但施工難度不大，同時各項工作又要同時開展，交叉施工較多，工作較為繁瑣。年后施工一開始，即進入施工高峰期。要抓緊利用過年期間組織落實人員、設備、材料等進場問題。二是利用新疆特殊的冬休期，抓緊備料，為明年大規(guī)模開展施工奠定基礎。三是兩個項目要加強溝通、互相幫助，共同發(fā)現(xiàn)問題、克服解決問題。四是材料進場要制定計劃，要組織管理人員進行分解上報，并下發(fā)各部門遵照執(zhí)行。五是項目管理上要搞好班子以及整個項目的團結(jié)問題，要有責任心，各司其職、各負其責。班子成員要提高自身的覺悟，要有高度、有整體、有大局意識。（一公司）
