集團(tuán)公司安排部署建立管理制度有效性清單
?發(fā)布時(shí)間：2017-12-01
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為促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化，確保制度體系的系統(tǒng)性、權(quán)威性和指導(dǎo)性，保障各項(xiàng)規(guī)章制度的時(shí)效性、實(shí)用性，11月30日下午，集團(tuán)公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署建立管理制度有效性清單工作。
會(huì)議明確了建立管理制度有效性清單的目的和現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)集團(tuán)公司制度體系、制度文件的目前情況和有關(guān)狀況進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明，制定了建立管理制度有效性清單和制度梳理修訂工作方案，明確了分工和時(shí)間安排，并對(duì)下一步工作做出了具體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)了建立管理制度有效性清單的深遠(yuǎn)意義，要求各部門(mén)要以高度的政治責(zé)任感投入工作，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真地做好制度梳理、評(píng)審、修訂、更新和發(fā)布工作，確保建立好管理制度有效性清單動(dòng)態(tài)管理庫(kù)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平不斷提升。（綜合部）
