集團(tuán)公司組織開展工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)單位上線培訓(xùn)工作
?發(fā)布時(shí)間：2017-11-27
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11月6日至22日，集團(tuán)公司組織開展工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)）試點(diǎn)單位上線培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段公司業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)管理員培訓(xùn)期間，系統(tǒng)實(shí)施人員詳細(xì)講解了項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的主要功能、公司各業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)管理的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，并就實(shí)際具體人員權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)化字典目錄、業(yè)務(wù)流程添加等業(yè)務(wù)操作進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)，使試點(diǎn)單位業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)管理員在較短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握系統(tǒng)相關(guān)操作功能并完成系統(tǒng)上線實(shí)際業(yè)務(wù)工作，為下一階段的試點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)做好基礎(chǔ)工作。
在第二階段一二三公司機(jī)關(guān)及所屬三個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)人員培訓(xùn)期間，集團(tuán)公司組織子公司工程管理部、設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員分別到息邢土建5標(biāo)二工區(qū)、周南高速平宛段7標(biāo)二分部、周南高速周驛段4標(biāo)A工區(qū)三個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目部與項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。在此期間，項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)實(shí)施人員詳細(xì)講解了系統(tǒng)的主要功能、以案例教學(xué)的形式演示子公司及項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人員如何使用操作系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)，講解完畢后按照業(yè)務(wù)部門逐一指導(dǎo)模擬業(yè)務(wù)上機(jī)操作練習(xí)，使之熟悉掌握系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)之后，保留1名系統(tǒng)實(shí)施人員蹲點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目，輔導(dǎo)項(xiàng)目人員開展項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)線上業(yè)務(wù)操作工作，隨時(shí)解決并記錄試點(diǎn)項(xiàng)目在使用過程中出現(xiàn)的各種問題。
通過此次試點(diǎn)單位系統(tǒng)上線培訓(xùn)，向與會(huì)單位全面深入的介紹了集團(tuán)公司工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)功能，并使試點(diǎn)單位業(yè)務(wù)人員熟練掌握業(yè)務(wù)操作技能并成功實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)辦理項(xiàng)目業(yè)務(wù)。項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)在試點(diǎn)單位成功上線運(yùn)行，為下一階段的系統(tǒng)功能優(yōu)化提供有力支撐，確保項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)開發(fā)順利進(jìn)行。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)部）
