7月29日下午，建筑工程公司召開2025年上半年審計法務工作會議，公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各中心負責人、各項目經(jīng)理及相關(guān)人員參加了會議。

會議聽取了審計法務條線上半年工作的詳盡匯報，全面總結(jié)了公司上半年審計法務工作成效，深刻分析了當前行業(yè)發(fā)展新形勢與公司面臨的挑戰(zhàn)機遇，系統(tǒng)梳理了在審計、法務、內(nèi)控、合規(guī)及合同管理等方面存在的問題，并對下半年重點任務進行了部署。

會議要求：一是強化執(zhí)行案件管理。制定科學執(zhí)行方案，以現(xiàn)金回收為核心，明確步驟、節(jié)點與責任人，加強監(jiān)督跟蹤；二是嚴控合同源頭風險：全面排查合同條款，規(guī)避法律風險；三是落實重大案件責任制，推行“一案一策”，加強部門協(xié)作，高效解決復雜案件；四是規(guī)范律師選聘管理，加強監(jiān)督，并建立評價機制，保障法律服務質(zhì)量。（建筑工程公司）