2月28日，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)〈河南省公路工程局集團(tuán)有限公司協(xié)作隊(duì)伍管理專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》，四公司迅速組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心、所屬項(xiàng)目經(jīng)理部召開專題會(huì)議。

會(huì)議要求：一是公司立即成立協(xié)作隊(duì)伍管理專項(xiàng)治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和落實(shí)專項(xiàng)治理行動(dòng)前期規(guī)劃、方案制定、過程檢查、月（季）度治理情況匯總、成果總結(jié)等工作。二是各所屬項(xiàng)目經(jīng)理部成立專項(xiàng)治理行動(dòng)工作小組，全面落實(shí)專項(xiàng)治理行動(dòng)各項(xiàng)工作。三是由運(yùn)營(yíng)管理中心、工程管理中心牽頭制定協(xié)作隊(duì)伍管理專項(xiàng)治理行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則。四是所屬項(xiàng)目經(jīng)理部要通過多種形式宣傳專項(xiàng)治理行動(dòng)的重要意義和目標(biāo)要求，引導(dǎo)協(xié)作隊(duì)伍理解并參與專項(xiàng)治理行動(dòng)，營(yíng)造“雙贏”的良好輿論氛圍。（四公司）