11月11日，為進一步提升公司法律事務管理水平，增強全員法律意識，建筑工程公司召開法務專題會議。公司領導班子、機關全體人員、項目經(jīng)理及相關人員參加了會議。

會議首先傳達了集團法務專題會議精神，并宣貫集團公司和建筑工程公司實行案件辦理“一把手”負責制文件，學習“河南交通投資集團有限公司合規(guī)管理辦法”以及“最高人民法院關于大型企業(yè)與中小企業(yè)約定以第三方支付款項為付款前提條款效力問題的批復”等內容。

會議要求：一是各項目經(jīng)理部在收到司法部門的相關資料時，必須第一時間上報公司，以確保公司能夠迅速響應并妥善處理。二是注重案件的時效性，對于主訴案件，要積極追索到期債權，維護公司利益；對于被訴案件，要盡可能通過協(xié)商解決，以減少法律糾紛對公司運營的影響。同時，要堅決杜絕因管理不善被法院列為失信執(zhí)行人的情況發(fā)生。三是定期召開執(zhí)行案件推進會，對案件進展情況進行跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。四是加強案件的檔案管理，確保訴訟案件的結案情況能夠及時、準確地匯報給相關部門和領導，為公司決策提供有力支撐。（建筑工程公司）