11月8日上午，勘察設計院召開10月份考核工作會，設計院領導班子，各中心（事業(yè)部）經理、各項目組負責人參加會議。

按照考核議程，各中心事業(yè)部、各項目組依次匯報，匯報內容主要包括部門重點工作、經營指標、日常管理、考勤情況等。領導班子根據匯報及相關佐證材料現場打分，經匯總、排名后公示。

院長對考核會議進行總結，并提出了進一步要求：一是加大公司業(yè)務宣傳，多運用視頻、簡報等新媒體渠道宣傳公司業(yè)務，特別是BIM+GIS等技術板塊，加強品牌宣傳，提升傳播效能：二是提出全體員工要“正視現狀、提振信心、補齊短板”，要找準差距、加壓奮進，上下聯(lián)動，全力以赴完成全年目標任務。三是要求各中心事業(yè)部在部門現有的工作基礎上，認真梳理2025年部門發(fā)展規(guī)劃及思路，以及下一步如何提升“人效+工效”，充分發(fā)揮兩者的聯(lián)動機制，為設計院及集團公司的發(fā)展注入不竭動力。（勘察設計院）