8月16日，海外分公司與肯尼亞、坦桑尼亞國別分公司連線，召開了海外項(xiàng)目專題工作會暨國際工程設(shè)備材料管理辦法宣貫會。集團(tuán)公司設(shè)備材料管理中心負(fù)責(zé)人、海外分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、國別公司負(fù)責(zé)人、海外分公司各中心經(jīng)理等參加了會議。

會上，肯尼亞、坦桑尼亞公司負(fù)責(zé)人首先分別匯報(bào)了國外項(xiàng)目進(jìn)展情況，并深入分析了國際工程市場形勢和趨勢。會議強(qiáng)調(diào)：一是要基于當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，國外不同地區(qū)要制定不同的發(fā)展策略。二是要優(yōu)化資源配置，確?，F(xiàn)有項(xiàng)目高效順利推進(jìn)。三是要加強(qiáng)國內(nèi)外的溝通與協(xié)作，提高工作效率和響應(yīng)速度。

隨后，集團(tuán)公司設(shè)備材料管理中心負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了《國際工程設(shè)備管理辦法》《國際工程材料管理辦法》的主要內(nèi)容，解釋了管理辦法中各章節(jié)內(nèi)容的具體含義和執(zhí)行要求。國際工程設(shè)備材料管理辦法的制定，加強(qiáng)了國際工程施工設(shè)備材料的管理，規(guī)范了相關(guān)工作程序，為國際工程項(xiàng)目的健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（海外分公司）