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管理動(dòng)態(tài)

管理動(dòng)態(tài)

建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)召開“自覺把鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣和行動(dòng)準(zhǔn)繩”專題會(huì)

?發(fā)布時(shí)間:2024-05-08 ?瀏覽:

5月8日,建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)以集團(tuán)公司深入開展“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際情況召開“自覺把鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣和行動(dòng)準(zhǔn)繩”專題會(huì)議。建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體人員參加此次會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫紅宇結(jié)合集團(tuán)公司近期頒布的各項(xiàng)管理制度、公司各項(xiàng)工作開展現(xiàn)狀,對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的推進(jìn)提出要求:一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,將考勤紀(jì)律、節(jié)約型企業(yè)等各項(xiàng)工作落到實(shí)處;二是強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、筑牢責(zé)任擔(dān)當(dāng),找差距、補(bǔ)不足,從細(xì)微處著手,完善各項(xiàng)工作;本部各中心強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)能力與業(yè)務(wù)能力,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目培訓(xùn)工作,提升企業(yè)核心競爭力,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,力爭達(dá)成本年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。(建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán))