4月27日，海外分公司在機(jī)關(guān)會議室召開2024年一季度經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心經(jīng)理及在建項目負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會議首先聽取了各中心經(jīng)理月度工作情況的匯報，隨后，抽取兩個項目對本月工作情況進(jìn)行重點匯報。會議要求：一是各項目經(jīng)理部要深入探究經(jīng)營盈虧根本原因，拿出高效舉措，及時糾偏，避免問題升級、擴(kuò)大。二是臨近收尾項目要做好人員工期控制，并嚴(yán)格按照程序完成與勞務(wù)隊伍的清算，確保項目利潤可控，為順利交付做好準(zhǔn)備。三是各項目要著實提高計劃力、執(zhí)行力，時刻把效益和工期放在心頭，結(jié)合項目實際情況，積極深入的挖潛項目利潤，爭取最大效益。（海外分公司）