4月15日，建筑工程公司組織召開(kāi)了2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議就公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理情況和目前未完指標(biāo)差異情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和總結(jié)。

會(huì)議要求：一是根據(jù)一季度產(chǎn)值缺口及二季度產(chǎn)值計(jì)劃，調(diào)整計(jì)劃部署，壓實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，緊抓施工生產(chǎn)；二是強(qiáng)化項(xiàng)目管理,重視項(xiàng)目策劃及標(biāo)后二次分解工作，提升精細(xì)化管理水平；三是提升執(zhí)行力，無(wú)論是審計(jì)還是上級(jí)單位檢查或工作要求，要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，及時(shí)認(rèn)真落實(shí)或整改。（建筑工程公司）