為加強(qiáng)城發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，充分了解掌握在建項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，確保2024年一季度工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，3月14日，城市發(fā)展公司在安新高速安鶴段1標(biāo)開(kāi)展2024年2月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，城市發(fā)展公司班子成員、機(jī)關(guān)各中心經(jīng)理、在建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、總工及相關(guān)條線人員參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，按照集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度要求結(jié)合公司實(shí)際情況，各在建項(xiàng)目匯報(bào)了所屬項(xiàng)目的進(jìn)展情況，重點(diǎn)討論和比對(duì)了開(kāi)累計(jì)量情況、形象產(chǎn)值完成情況、設(shè)備材料管理的數(shù)據(jù)，真實(shí)反映了項(xiàng)目管理、成本管控、營(yíng)收產(chǎn)值及目標(biāo)利潤(rùn)情況。

公司總經(jīng)理要求：一是堅(jiān)持月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度的常態(tài)化、制度化，同時(shí)，把提升管理水平成果轉(zhuǎn)化到項(xiàng)目利潤(rùn)上來(lái)，形成分析和效益的良性互動(dòng)，杜絕流于形式，助力項(xiàng)目提質(zhì)增效。二是提高計(jì)劃力、執(zhí)行力，面對(duì)老問(wèn)題要提出新思路，進(jìn)度效益兩手抓，找到挖潛新思路，最大化項(xiàng)目利潤(rùn)。三是各項(xiàng)目切實(shí)把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)融入到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去，，以點(diǎn)帶面，全面營(yíng)造創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的良好氛圍，持之以恒堅(jiān)持下去。四是抓住當(dāng)前施工黃金期，大干快上，全面掀起施工高潮，確保第一季度施工任務(wù)圓滿完成。（城市發(fā)展公司）