3月11日上午，四公司召開2024年考核管理辦法宣貫視頻會議，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參會。

會上首先宣貫了關(guān)于印發(fā)《河南省公路工程局集團有限公司所屬單位2024年考核管理辦法》的通知、《關(guān)于印發(fā)《河南省公路工程局集團有限公司工程項目經(jīng)營業(yè)績考核知道意見（修訂）》的通知文件，接著對2024年考核辦法發(fā)生的改動進行解讀，并集中討論項目考核的重點部分，針對性提出2024年考核工作的思路和方向。會議指出：一是要認(rèn)真研讀考核辦法，深入了解考核管理的形式和流程，扎實做好2024年的考核工作。二是要依據(jù)考核辦法中的附加分細(xì)則，制定任務(wù)分解計劃與相應(yīng)的具體措施。三是要打造精品工程，在追求質(zhì)量安全為重的基礎(chǔ)上，挖潛項目利潤，實現(xiàn)項目利潤和公司效益的最大化，提升公司的核心競爭力。（四公司）