3月1日，海外分公司組織相關(guān)人員到項(xiàng)目一線召開2024年考核辦法宣貫解讀會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部班子及各條線負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議就集團(tuán)本年度工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見、所屬單位2024年考核管理辦法等文件進(jìn)行宣貫，將2024年變動(dòng)之處做了重點(diǎn)解析及答疑，為項(xiàng)目管理人員全面把握考核重點(diǎn)、指標(biāo)情況提供了思路和方向。會(huì)議指出：一是要全面理解本考核辦法，對(duì)考核權(quán)重、附加得分有明確的認(rèn)識(shí)，為2024年的考核工作儲(chǔ)備理論基礎(chǔ)。二是要依據(jù)考核辦法制定和規(guī)劃好本年的考核指標(biāo)任務(wù)分解及實(shí)施措施。三是要提高認(rèn)識(shí)，要有品牌意識(shí)，利他意識(shí)，注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的結(jié)合，經(jīng)營(yíng)管理好現(xiàn)有項(xiàng)目，挖潛項(xiàng)目利潤(rùn)。（海外分公司）