2月26日，一公司召開2024年度“節(jié)約型”企業(yè)建設(shè)專題會議暨《工程局集團(tuán)巡察工作制度》學(xué)習(xí)貫徹會議，公司班子成員、項目經(jīng)理、中心經(jīng)理參加會議。

會議上，傳達(dá)了集團(tuán)公司“節(jié)約型”企業(yè)建設(shè)專題會議精神，并對2024年“節(jié)創(chuàng)”工作全面啟動作出安排部署。一是要在2023年工作的基礎(chǔ)上，對有關(guān)實施細(xì)則進(jìn)行查擺更新，形成符合當(dāng)前管理建設(shè)實際的實施方案；二是要發(fā)揮“節(jié)創(chuàng)”工作的影響力，進(jìn)一步提升項目管理水平；三是要注重“節(jié)創(chuàng)”工作降本增效的實際效果，形成公司發(fā)展的良好氛圍。

公司黨委書記、董事長帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了工程局集團(tuán)巡察工作制度，并要求各條線、各項目高度重視巡察工作，立足于管理提升，全面支持巡察工作的開展。（一公司）