2月20日下午，三公司對集團公司所屬單位2024年考核管理辦法進行宣貫，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各中心經(jīng)理及相關(guān)人員參加會議。

宣貫會議對2024年考核理念變化、機關(guān)經(jīng)營指標(biāo)、運營指標(biāo)的變化，在建項目考核指標(biāo)、附加分細(xì)則及考核結(jié)果應(yīng)用的變化進行分類對比及講解。

會議要求：一是全體人員要認(rèn)真研讀考核文件，重視考核規(guī)則，并注重與各自崗位工作相結(jié)合。二是靜下心來，把工作做優(yōu)，做好服務(wù)。三是認(rèn)清考核目的，在抓緊利潤和主要指標(biāo)的同時做到考核全覆蓋。四是要求各項目注重考核結(jié)果的應(yīng)用，學(xué)會分析總結(jié)問題，用于改進和提升項目管理。（三公司）