12月25日，物資公司召開11月份經(jīng)營分析會。

會議通報(bào)各業(yè)務(wù)經(jīng)理服務(wù)評價(jià)排名情況，聽取了公司運(yùn)營部關(guān)于各銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理11月份經(jīng)營完成情況、采購條線新簽合同、降本增效、波段采購二次運(yùn)營完成情況。財(cái)務(wù)部就公司資金監(jiān)管、應(yīng)收應(yīng)付、融資計(jì)劃、稅務(wù)籌劃等財(cái)務(wù)管理情況的匯報(bào)和分析。銷售條線負(fù)責(zé)人圍繞經(jīng)營指標(biāo)缺口分析；采購條線對市場行情研判、上周期鋼材、鋼絞線、瀝青的采購數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤；機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了各自條線工作管理運(yùn)行情況。

會議強(qiáng)調(diào)：一是逐步提高對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析能力，及時(shí)的分析原因，找到對應(yīng)的解決辦法；二是根據(jù)采購流程整理采購評審資料，為集團(tuán)巡查做好準(zhǔn)備；三是采購條線要嚴(yán)格按照供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，通過對供應(yīng)商的選擇、評定、考核、發(fā)展尋找合適的供應(yīng)商，保證原材料的質(zhì)量；四是管理者要做好考核數(shù)據(jù)整理和匯總工作，加大考核力度；五是加強(qiáng)采購條線的復(fù)盤數(shù)據(jù)分析能力，對市場行情波動要有敏感度。(物資公司)