9月18日，物資公司召開8月份經(jīng)營分析會，物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、各條線負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了各業(yè)務(wù)經(jīng)理服務(wù)評價排名情況，聽取了公司運營部關(guān)于各銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理八月經(jīng)營完成情況、采購條線新簽合同、降本增效、波段采購二次運營完成情況，財務(wù)部關(guān)于公司資金監(jiān)管、應(yīng)收應(yīng)付、融資計劃、稅務(wù)籌劃等財務(wù)管理情況的匯報和分析。八月份考核中銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理回款完成效果不佳的負(fù)責(zé)人圍繞經(jīng)營指標(biāo)缺口分析，下一步采取的措施進(jìn)行了匯報和表態(tài)發(fā)言，采購條線對市場行情研判、上周期鋼材、鋼絞線、瀝青的采購數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了各自條線工作管理運行情況。

物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對機(jī)關(guān)各部室及采購、銷售業(yè)務(wù)條線的經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)與分析，對指標(biāo)缺口及制定可行性解決方案做了周密部署。物資公司總經(jīng)理在會上強(qiáng)調(diào)：一是逐步提高對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析能力，及時的分析原因，找到對應(yīng)的解決辦法，確保年度指標(biāo)的完成；二是用友軟件集中上線，加強(qiáng)團(tuán)隊的合作意識，在結(jié)算期里集中處理數(shù)據(jù)；三是強(qiáng)化崗位與績效考核的重要性，加大考核力度，對存在的問題做好下一步的規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提高；四是加強(qiáng)采購條線的復(fù)盤數(shù)據(jù)分析能力，對市場行情波動要有敏感度。（物資公司）