8月18號(hào)，建筑工程公司資管財(cái)務(wù)中心對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度、報(bào)銷制度、資金管理制度、成本管理系統(tǒng)使用等制度流程的宣貫、培訓(xùn)，并詳細(xì)解答了項(xiàng)目人員的各項(xiàng)問(wèn)題。

通過(guò)本次制度的宣貫學(xué)習(xí)，讓項(xiàng)目員工系統(tǒng)深入地了解了制度內(nèi)容，確保了財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范實(shí)施，有助于各業(yè)務(wù)模塊在今后業(yè)務(wù)操作中將管理制度貫徹執(zhí)行到位，夯實(shí)了規(guī)范高效的財(cái)務(wù)工作氛圍，進(jìn)一步提升了公司整體財(cái)務(wù)管理水平。（建筑工程公司）