8月16日，物資公司召開(kāi)資金計(jì)劃平衡會(huì)議，物資公司班子及各部室條線負(fù)責(zé)人參會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、資管財(cái)務(wù)中心經(jīng)理到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，各部室條線負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)了本周應(yīng)付款計(jì)劃、預(yù)計(jì)回款情況，并對(duì)項(xiàng)目結(jié)算情況、資金情況作了匯報(bào)，特別對(duì)“剛性”資金支出計(jì)劃作了更具體的明確說(shuō)明。公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司的資金計(jì)劃平衡明示：剛性的支付資金要預(yù)留，要保障項(xiàng)目供應(yīng)不斷檔，要保供。

會(huì)議指出：一是召開(kāi)資金計(jì)劃平衡會(huì)議，條分縷析、簡(jiǎn)明扼要，對(duì)資金計(jì)劃收支做到了主次分明，節(jié)約了有限的資金資源，提高資金配置效益。二是資金計(jì)劃平衡會(huì)起到了對(duì)資金使用的嚴(yán)監(jiān)管、控流程、保均衡、 促流轉(zhuǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)的效果，做到了收支注重輕重緩急，提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效能。三是集團(tuán)公司充分考慮物資公司作為集團(tuán)公司大宗材料供應(yīng)采購(gòu)平臺(tái)的降本增效作用，將持續(xù)發(fā)揮集采資金匯集優(yōu)勢(shì)，提升集采資金運(yùn)轉(zhuǎn)效能，降低集采資金使用成本，增厚集團(tuán)整體收益。（物資公司）