7月10日，就集團(tuán)公司關(guān)于資金集中管理事宜，物資公司召開了資金集中管理平衡專項(xiàng)會(huì)議。

公司總經(jīng)理指出：資金集中管理有利于提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效能，降低資金使用成本，充分發(fā)揮資金匯集優(yōu)勢，要增強(qiáng)集團(tuán)上下“一盤棋”觀念。并強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)決服從集團(tuán)規(guī)定，積極支持工程局集團(tuán)公司資金集中管理工作；二是與項(xiàng)目溝通資金使用計(jì)劃方案，力保材料付款和材料供應(yīng)相匹配，做好項(xiàng)目第二材料部長角色；三是后續(xù)過程中及時(shí)向集團(tuán)公司資金管理中心匯報(bào)，服從集團(tuán)公司集約化、高效能運(yùn)營管理目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)順利過渡。（物資公司）