5月6日，集團公司副總經(jīng)理王思海到沿太行高速新鄉(xiāng)段檢查指導(dǎo)，一公司相關(guān)負責人的陪同。
    王思海副總經(jīng)理一行到臨建場站及實體工程進行查看，對沿太行高速新鄉(xiāng)段三標的臨建標準化及路基施工中提前綠化給予了充分肯定，并提出“臨時工程永久化、附屬工程提前化”的施工理念；對二標拌合站集料鋼構(gòu)大棚及鋼筋加工場鋼結(jié)構(gòu)大棚首次采用租賃模式表示贊同。當聽到二標項目經(jīng)理關(guān)于對減水劑采用聯(lián)合加工包銷方式的介紹時,一方面可以節(jié)約減水劑的成品采購成本，另一方面現(xiàn)場根據(jù)砼不同的配合比進行減水劑的調(diào)配能夠提高砼質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時減水劑廠家運輸母液至施工現(xiàn)場即可以進一步保證減水劑的成品質(zhì)量，也可以減少減水劑廠家的運輸損耗，王思海副總經(jīng)理給予了肯定，他說，新時期各種新技術(shù)與新思想的應(yīng)用，即為項目施工節(jié)約了成本，也使公路施工質(zhì)量及施工進度得到了有效提升，不僅保證了公路的使用效果，同時也提升了工程建設(shè)單位的綜合效率，值得其他公司學(xué)習(xí)借鑒。
   最后，王思海副總經(jīng)理指出在公路工程修建過程中，科學(xué)的管理方法是提升質(zhì)量的重要因素，公路工程建設(shè)單位在確保施工安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要學(xué)會運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、精細化設(shè)計思想等不斷優(yōu)化管理方案，通過精細化的管理方案對施工全過程進行監(jiān)管，減少施工過程中不安全因素與質(zhì)量問題，減少在修建過程中造成不必要的支出。確保對公路工程施工全過程進行有效的管理，保證施工的有序進行。（一公司）