9月2日，劉前進董事長到新疆西北事業(yè)部及烏奎八標、五克三標檢查指導(dǎo)。

        劉前進董事長到施工現(xiàn)場視察工程建設(shè)情況，與西北事業(yè)部及項目經(jīng)理部管理人員進行座談，了解混改后職工思想動態(tài)、了解一線職工關(guān)心的熱點問題，向參加座談會人員介紹混改后工程局集團發(fā)展的堅實步伐和廣闊前景，并聽取了項目工作匯報。

        劉前進董事長對新疆項目人員積極向上團結(jié)拼搏、得到當(dāng)?shù)卣恼J可、樹立工程局品牌形象所取得的成績予以充分肯定，對員工舍小家顧大家、長年堅守新疆項目工作表示親切慰問，對集團公司在新疆地區(qū)的發(fā)展、對項目建設(shè)提出要求：一是抓住國家“一帶一路”核心區(qū)建設(shè)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢和實現(xiàn)交通強國戰(zhàn)略機遇，鞏固和擴大新疆市場，加快新疆市場開發(fā)步伐；二是樹立承包商意識，高標準、高效益、創(chuàng)品牌；三是每人掌握一門獨到技術(shù)，體現(xiàn)被單位、被項目需要的個人價值；四是烏奎八標做好清算、結(jié)算、變更等收尾階段工作，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)，把后期標識、標線、防護等工作用心做精做細，創(chuàng)品牌工程，展現(xiàn)工程局形象，為后續(xù)開拓市場打下堅實基礎(chǔ)。（西北事業(yè)部）