8月6日至7日，集團公司副總經理王思海一行到周南高速周驛段、平宛段進行合同調研、宣貫及交底工作。

 在周驛段，王思海副總經理聽取周南高速周驛段項目合同管理、主體合同的執(zhí)行等情況匯報，對合同風險控制方面的合同簽訂、公章使用、結算過程控制以及最終結算等進行詳細指導。同時就集團公司與宛龍公司簽訂的施工合同文件進行了交底，對項目合同的重點內容進行了詳細說明，對各工區(qū)提出的材料調差、稅率，設計優(yōu)化獎勵，土石方超運距費用的調整，震動補償?shù)馁r付，保險包干，開工預付款利息，索賠等方面問題進行詳細解答，對合同管理人員的專業(yè)知識、綜合能力提出了更高要求，重點強調了合同管理人員的傳幫帶，要求項目做好人才的培養(yǎng)。

在平宛段，聽取項目部及各標段對合同管理工作進行了匯報，在合同調研、宣貫及交底過程中，王思海副總經理介紹了周南高速平宛段土建施工合同簽訂的背景、合同談判過程及成果、合同簽訂的過程，并對合同協(xié)議書中的一些關鍵條款進行了解讀，并提醒各項目經理部在施工過程中注意搜集保存相關資料，為以后的變更索賠提供有力的依據(jù)。在項目經理部合同管理方面，王思海副總經理強調，一定要豐富合同管理人員的知識，不斷加強學習相關法律、法規(guī)及概預算編制、清單計量規(guī)則等知識，持續(xù)提高合同管理人員的能力和水平；要將項目經理部各種合同科學分類、明確其對應的管理部門，抓好質量、進度、形象、環(huán)保、效益的同時，突出安全管理，明確安全合同條款。為防范合同風險，履約完成的合同，及時辦理最終結算，為公司創(chuàng)造最大利益。（一公司、三公司）