8月15日，集團(tuán)組織召開(kāi)海外項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取海外工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查情況匯報(bào)，綜合研判海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉昕，總經(jīng)理干英輝，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義，總工程師王春出席會(huì)議，集團(tuán)工程管理中心、海外公司、物資公司等負(fù)責(zé)人參會(huì)，海外事業(yè)部及非洲區(qū)域各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人線上參會(huì)。

會(huì)上，海外分公司介紹了坦桑尼亞和肯尼亞兩個(gè)國(guó)別項(xiàng)目的基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并重點(diǎn)就專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及解決思路進(jìn)行匯報(bào)分析。

集團(tuán)總經(jīng)理干英輝在會(huì)上指出，要結(jié)合各海外項(xiàng)目實(shí)際情況，科學(xué)制定責(zé)任目標(biāo)，采取“一項(xiàng)目一策”的精準(zhǔn)措施，推動(dòng)各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理逐月改善、季度提升。同時(shí)，集團(tuán)將加強(qiáng)對(duì)海外項(xiàng)目投標(biāo)策劃的統(tǒng)籌管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可控、穩(wěn)妥推進(jìn)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉昕在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)黨委始終高度重視海外業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)定不移施行“走出去”戰(zhàn)略。針對(duì)當(dāng)前海外項(xiàng)目現(xiàn)狀，一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，完善管理體系。要全面梳理當(dāng)前問(wèn)題，建立健全海外項(xiàng)目管理制度和辦法，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，確保規(guī)范運(yùn)作。二是建立常態(tài)溝通機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管控。實(shí)施項(xiàng)目月度匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及困難。集團(tuán)各業(yè)務(wù)中心要主動(dòng)參與管理，協(xié)同解決實(shí)際問(wèn)題。三是解放思想，開(kāi)拓市場(chǎng)，提升管理效能。海外公司及事業(yè)部要統(tǒng)一思想，直面問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)管理激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)持續(xù)向好。四是堅(jiān)定信心，凝聚合力。當(dāng)前，海外項(xiàng)目已進(jìn)入新的發(fā)展階段，必須重整信心，向新出發(fā)。集團(tuán)黨委將持續(xù)加大支持力度，建立國(guó)內(nèi)外人才輪崗交流機(jī)制，完善海外人才梯隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)資源整合與能力提升，為海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（工程管理中心、海外公司）