7月29日上午，集團(tuán)公司第二巡察組到建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)召開(kāi)巡察反饋會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉昕，紀(jì)委書(shū)記李勇義出席會(huì)議，第二巡察組成員及建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)中層及以上管理人員參會(huì)。

會(huì)上，巡察組傳達(dá)了對(duì)建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)的巡察反饋意見(jiàn)并提出針對(duì)性整改要求，明確整改方向。

針對(duì)巡察反饋意見(jiàn)，李勇義指出：要強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，壓實(shí)項(xiàng)目部廉政主體責(zé)任，完善監(jiān)督機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)防控；嚴(yán)格設(shè)備材料采購(gòu)、租賃及財(cái)務(wù)審批流程，加強(qiáng)成本管控與降本增效，杜絕違規(guī)操作。

劉昕要求：一是以問(wèn)題整改為契機(jī)，深化精細(xì)化管理，規(guī)范合同招標(biāo)、履約及財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等制度執(zhí)行；二是加強(qiáng)班子建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與決策效能，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，確保各項(xiàng)部署高效落地；三是加快推進(jìn)“大養(yǎng)護(hù)”體系建設(shè)，拓展新興業(yè)務(wù)模式，將整改成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示：將端正態(tài)度，提高站位，堅(jiān)決做到立行立改、全面整改，并自覺(jué)把巡察整改與公司工作融為一體，以巡察整改為契機(jī)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。（建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)）