7月22日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝一行到安鶴1標(biāo)指導(dǎo)工作，交通工程公司負(fù)責(zé)人陪同。

劉昕、干英輝詳細(xì)了解安鶴高速項(xiàng)目進(jìn)度及重點(diǎn)控制性工程推進(jìn)情況，并就后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行部署要求。

干英輝強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立大局意識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)項(xiàng)目統(tǒng)一管理、科學(xué)謀劃，確保高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

劉昕要求：一是強(qiáng)化制度宣貫，確保制度深入人心，引導(dǎo)每一位員工深刻理解并嚴(yán)格執(zhí)行；二是加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng)，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，為保障工程質(zhì)量和進(jìn)度提供支撐；三是堅(jiān)持競聘上崗，打破傳統(tǒng)用人模式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新精神的人才走上合適崗位，發(fā)揮最大價(jià)值。（交通工程公司）