為解決當(dāng)前部分項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中的遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步明晰項(xiàng)目前期可行性條件，提高跟蹤項(xiàng)目效率和質(zhì)量，7 月 18 日下午，集團(tuán)組織召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式研討會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉昕，總經(jīng)理干英輝，副總經(jīng)理周順喜，各子分公司負(fù)責(zé)人、各區(qū)域事業(yè)部及市場(chǎng)發(fā)展中心人員等參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展中心首先對(duì)近期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和建議。隨后，與會(huì)人員圍繞典型項(xiàng)目案例展開(kāi)了深入討論。

周順喜結(jié)合案例進(jìn)行了具體的分析，并對(duì)各項(xiàng)目下階段的推進(jìn)方式提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，針對(duì)落地可行性較高的重點(diǎn)項(xiàng)目，各部門須集中優(yōu)勢(shì)資源全力攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。

干英輝指出：在涉及新的領(lǐng)域和模式時(shí)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)首先要強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)能力，通過(guò)利用各種方式、辦法，深入吃透政策精神，全面摸清風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而為項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供有力保障。

劉昕強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，全力攻堅(jiān)克難。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到困難是常態(tài)，必須保持戰(zhàn)略定力，迎難而上，精準(zhǔn)施策，確保問(wèn)題及時(shí)化解、堵點(diǎn)有效疏通。二是要強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各公司要持續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，主要負(fù)責(zé)人必須靠前指揮、帶頭攻堅(jiān)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展，堅(jiān)決杜絕松懈心態(tài)。 三是要聚焦主業(yè)發(fā)展，狠抓重大項(xiàng)目。高速公路建設(shè)仍是集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)方向，各相關(guān)部門和單位要集中優(yōu)勢(shì)資源，全力推進(jìn)一批標(biāo)志性、戰(zhàn)略性項(xiàng)目，確保集團(tuán)主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。（市場(chǎng)發(fā)展中心）