6月12日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳忠到物資公司調(diào)研并出席5月份公司經(jīng)營分析會(huì)。公司全體班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理參加了會(huì)議。

會(huì)上吳忠首先聽取了各部室、各條線對(duì)上周例會(huì)擬定工作措施的落實(shí)情況，各銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)照5月份經(jīng)營考核目標(biāo)的完成情況進(jìn)行匯報(bào)，采購各條線分別對(duì)鋼材、水泥、瀝青、鋼絞線的市場行情進(jìn)行分析，并對(duì)近期采購計(jì)劃提出指導(dǎo)意見。隨后，物資公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司整體情況進(jìn)行了匯報(bào)。

吳忠對(duì)物資公司周例會(huì)制度和定期匯報(bào)市場行情政策表示了肯定和認(rèn)可，吳忠強(qiáng)調(diào)：一是物資分公司作為集團(tuán)公司大宗材料采購平臺(tái)，重點(diǎn)在平抑物價(jià)，做好項(xiàng)目服務(wù)；二是提高復(fù)配減水劑現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)水平，加強(qiáng)過程管理，不斷優(yōu)化減水劑復(fù)配方案，做好新技術(shù)在全局的推廣；三是按照《物資分公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動(dòng)》實(shí)施細(xì)則并結(jié)合公司自身情況，找到降本挖潛新思路，不斷開源節(jié)流，做好大宗材料降本增效；四是利用市場行情分析，做好項(xiàng)目波段采購，不斷開拓新市場。（物資公司）