6月8日下午，集團公司副總經(jīng)理吳忠到二公司開展設(shè)備材料管理專項調(diào)研工作，物資公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

此次調(diào)研主要圍繞設(shè)材管理條線各項工作開展情況進行調(diào)研，二公司董事長對二公司設(shè)材管理現(xiàn)狀進行了情況匯報。

吳忠強調(diào)，設(shè)備材料管理是降低施工成本的重中之重，月度盤存工作是設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)，所屬各項目應(yīng)堅決落實月度盤存工作，拒絕盤存工作走過場等現(xiàn)象。同時提出，要加強各部門之間的協(xié)同工作，嚴(yán)格控制“數(shù)量”“價格”“質(zhì)量”，保證數(shù)量可控、質(zhì)優(yōu)價廉，真正做到降本增效，服務(wù)項目，節(jié)約成本作用。

二公司領(lǐng)導(dǎo)班子、設(shè)備材料管理條線、材料租賃部相關(guān)人員參加了此次調(diào)研活動。（二公司）