5月25日，集團(tuán)公司執(zhí)行副總經(jīng)理、工會主席劉昕，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義帶領(lǐng)節(jié)約型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，到安新高速安鶴段1標(biāo)、沿太行高速安陽段對創(chuàng)建節(jié)約型項(xiàng)目部活動執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

檢查過程中，劉昕強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是集團(tuán)公司今年重點(diǎn)工作，并對下一步節(jié)約型項(xiàng)目經(jīng)理部的創(chuàng)建提出新的要求：一是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)關(guān)于節(jié)約型企業(yè)實(shí)施方案的十個方面，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、量化過程管控；二是鼓勵創(chuàng)新原材優(yōu)化增效和廢物利用增效節(jié)約模式；三是著眼整個工期節(jié)約目標(biāo)，確保安全和質(zhì)量管理，樹立安全質(zhì)量零事故這一管理紅線；四是在內(nèi)部管理細(xì)節(jié)上下功夫，培育項(xiàng)目全體員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部節(jié)約行動一盤棋，確保節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動達(dá)到長遠(yuǎn)增效的效果。五是不斷推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用，減少資源浪費(fèi)和排放。同時，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)管和控制，降低意外事故的發(fā)生率，避免損失和浪費(fèi)。

李勇義指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的經(jīng)營意識、成本意識、節(jié)約意識、效益意識，共同營造節(jié)約氛圍，爭做節(jié)約型項(xiàng)目部，為公司可持續(xù)發(fā)展提供支持。（海外分公司、城市發(fā)展公司）