4月22日，集團公司執(zhí)行副總經(jīng)理、工會主席、海外分公司總裁劉昕到海外分公司指導(dǎo)工作并出席海外分公司2023年一季度經(jīng)營分析會。公司全體班子成員、機關(guān)各中心經(jīng)理、項目經(jīng)理參加了此次會議。

會上，首先聽取了各項目對照一季度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果的盈虧分析、計量情況、期間費用情況及項目重大節(jié)點的完成情況匯報。機關(guān)各中心經(jīng)理就各條線工作開展情況及數(shù)據(jù)進行了匯報。隨后，劉昕指出：一是各項目要嚴格按照每月編制的資金使用計劃使用資金，加強資金回款相關(guān)工作，及時完成資金上繳。二是各項目要繼續(xù)著重梳理重點分項工程的合同風(fēng)險及嚴格審批和結(jié)算流程，最大程度地避免和減少因合同風(fēng)險造成的虧損。三是各項目要按照《海外分公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動實施細則》并結(jié)合項目自身實際情況，切實把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)融入到項目經(jīng)營當中去，堅決杜絕流于形式，以點帶面，全面營造創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的良好氛圍，持之以恒堅持下去。四是各項目要著力提高計劃力、執(zhí)行力，面對老問題要提出新思路，進度效益兩手抓，找到挖潛新思路，最大化項目利潤。（海外分公司）