4月7日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王思海在三公司董事長(zhǎng)的陪同下，到沈盧高速沈遂段檢查指導(dǎo)工作。

在5標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)，王思海首先詢問(wèn)了各工區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量的把控措施，隨后詳細(xì)詢問(wèn)了材料成本控制，混凝土配合比及結(jié)構(gòu)物施工、養(yǎng)生工藝等施工過(guò)程中需要注意的細(xì)節(jié)事項(xiàng)，并提出了合理化要求及建議.

王思海要求：各經(jīng)理部要堅(jiān)持日常組織管理和施工人員對(duì)施工工藝不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握更多更細(xì)致的專業(yè)知識(shí)，提高施工質(zhì)量水平。二是要認(rèn)真思考如何把控原材料質(zhì)量，降低原材料成本保證項(xiàng)目利潤(rùn)。三是吸取以往施工教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止同樣的問(wèn)題在本項(xiàng)目重復(fù)出現(xiàn)。（三公司）