2月9日下午，集團公司執(zhí)行副總經理劉昕，執(zhí)行副總經理、代總經理干英輝，副總經理、總經濟師李勇義，副總經理周順喜對建筑工程公司項目管理情況進行全面調研，集團機關相關中心負責人、建筑工程公司領導班子及各部門負責人參加會議。

會上，建筑工程公司對公司經營情況及所屬項目管理情況進行了詳細匯報，集團領導對建筑工程公司取得的成績予以肯定，同時指出項目管理中存在的問題。

集團公司領導在會上強調：一是嚴格落實集團制度規(guī)定，強化項目管理，全面推進集團經營管理信息化系統(tǒng)應用；二是加強項目考核，針對項目合作、資金等經營風險要制定防控辦法，并認真落實；三是集團各中心、物資分公司對建筑板塊要統(tǒng)一管理、加強監(jiān)督、支持、扶持力度；四是充實人員，培養(yǎng)人才，加強隊伍建設；五是加強項目安全、質量等現場管理，提升項目管理水平。

建筑工程公司總經理代表公司領導班子作表態(tài)發(fā)言，表示將堅決貫徹集團領導的指示，在全公司范圍內傳達本次會議精神，制定措施，積極整改，切實提升公司項目管理水平。（建筑工程公司）