1月6日，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，集團(tuán)公司召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議，部署新年工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉前進(jìn)主持會(huì)議。

會(huì)議就集團(tuán)考核體系優(yōu)化、集團(tuán)年度工作會(huì)籌備、春節(jié)前項(xiàng)目迎檢、各單位年終清算等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

劉前進(jìn)強(qiáng)調(diào)，一是各單位主要負(fù)責(zé)人要盡責(zé)履職，嚴(yán)格項(xiàng)目管控，用好成本管理系統(tǒng)抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效管控。二是集團(tuán)層面要統(tǒng)一規(guī)劃，組建優(yōu)秀隊(duì)伍，制定優(yōu)秀方案，針對(duì)已通車項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、部分養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目深入有效開展審計(jì)工作，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是深入實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目一線實(shí)情摸透摸清，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真研究，正面應(yīng)對(duì)，合理解決。四是利用有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真組織研究，厘清明年各項(xiàng)工作思路，為集團(tuán)發(fā)展把好方向。五是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于優(yōu)秀的項(xiàng)目和單位要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的項(xiàng)目、影響惡劣的個(gè)人嚴(yán)格處罰，肅清紀(jì)律。六是要深入反思本年度工作，針對(duì)問(wèn)題和發(fā)展方向?qū)W習(xí)提升，對(duì)明年工作積極思考，為全年工作開好局、起好步。（綜合管理中心）