12月8日下午，集團(tuán)公司組織召開(kāi)了“砥礪深耕，奮楫篤行，沖刺全年指標(biāo)任務(wù)”2022年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。集團(tuán)公司班子成員、直屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各中心（室）經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理魏道平主持。
   會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司年度整體運(yùn)營(yíng)情況，直屬各單位就年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)缺口分析及存在的問(wèn)題、目前清算清欠完成情況及訴訟案件進(jìn)展情況、針對(duì)問(wèn)題沖刺年度指標(biāo)任務(wù)采取的措施、2023年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)初步計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)；市場(chǎng)發(fā)展中心、工程合約中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、資管財(cái)務(wù)中心就本年度工作管理情況和2023年度集團(tuán)公司及所屬各單位初步計(jì)劃等進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就各單位匯報(bào)提出指導(dǎo)意見(jiàn)與建議。
  集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉前進(jìn)在會(huì)上要求：一是各公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注信用評(píng)價(jià)工作，抓緊時(shí)間做好跟蹤，與業(yè)主公司積極溝通協(xié)調(diào)，避免因信用評(píng)價(jià)等級(jí)問(wèn)題對(duì)投標(biāo)產(chǎn)生不利影響；二是分類制定不同企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)，以便更直觀掌握兩類企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況；三是及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整每個(gè)在建項(xiàng)目的利潤(rùn)率，真實(shí)準(zhǔn)確有效反映考核利潤(rùn)；四是堅(jiān)持用好成本系統(tǒng)，從每個(gè)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、管理出發(fā)，始終把質(zhì)量安全放在第一位；五是關(guān)注明年指標(biāo)制定及考核走向，提前上報(bào)溝通2023年目標(biāo)責(zé)任書，做到有所指、有所考、有所參照。同時(shí)提升清算清收清欠工作效率，做好年度資金籌劃及穩(wěn)定工作；六是下一年要全力以赴拿項(xiàng)目，將投標(biāo)、投好標(biāo)放在第一位。大公司守住優(yōu)勢(shì)，小公司奮起直追，全員參與，力爭(zhēng)規(guī)模上臺(tái)階，發(fā)展顯水平。

最后，魏道平總經(jīng)理對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)承擔(dān)的施工任務(wù)為歷史最高峰，要切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，重視質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、創(chuàng)優(yōu)、效益有效實(shí)現(xiàn)，同時(shí)“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)走出去”應(yīng)作為下一步工作的重中之重；近期要注重做好年度成果的歸集和明年目標(biāo)的制定，確保年終基礎(chǔ)工作的完善，為春節(jié)后的大干工作做好保障。（運(yùn)營(yíng)管理中心）