為切實提升考核人員專業(yè)素養(yǎng)和實操能力，增強綜合考核管理水平，8月23日下午，集團公司組織召開2022年考核條線人員培訓交流會。集團公司副總經理李勇義、運營管理中心經理及考核條線全體人員、直屬各單位考核條線經理及條線有關人員參加了此次會議。

本次會議邀請了一、三公司、海外分公司、建筑工程公司四位運營管理中心經理圍繞在建項目經營業(yè)績“考核前準備工作”、“產值認定”、“房建項目經營業(yè)績考核及實操”等主題進行培訓、交流與分享。會議要求，各單位各層級在開展考核人員業(yè)務水平培訓提升活動要做到悉心、耐心、專心。

會上，李勇義副總經理強調：借助高速公路“13445工程”項目批量進入考核期時機，結合承建項目類型多樣化實際，搭建考核交流平臺，組織開展培訓交流是非常及時的、有必要的，既契合集團公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，也為每位考核人員提供了交流學習、業(yè)務能力提升平臺。通過交流溝通分享，轉變考核理念，關注考核重點，建立學習成長型考核隊伍，助力集團公司經營管理水平提升。

李勇義副總經理要求：要堅持學習并養(yǎng)成終生學習習慣。考核條線人員要牢固樹立強烈的學習提升理念，要將階段性學習上升到終生學習，將個人成長融入到集團公司發(fā)展大局中去，將學到的理論知識運用到項目管理中，全面提升個人專業(yè)素養(yǎng)、考核業(yè)務能力，提高工作效率，促進企業(yè)與員工共同成長。（運營管理中心、海外分公司）