6月20日，集團公司副總經(jīng)理李勇義一行到沈盧高速沈遂段1、2標檢查成本信息管理系統(tǒng)執(zhí)行情況。

李勇義副總經(jīng)理一行到項目各相關業(yè)務部門查看了成本系統(tǒng)業(yè)務執(zhí)行情況，根據(jù)項目的整體進展情況，主要是對臨建工程的合同、結算、支付等上線率、及時性、審批完整性進行檢查，并聽取了各部門在使用成本系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題及需要改進的意見和建議。李勇義副總經(jīng)理對項目各部門前期成本系統(tǒng)執(zhí)行情況表示了肯定，并對下一步成本系統(tǒng)的執(zhí)行提出以下幾點要求：一是繼續(xù)對各業(yè)務部門對成本系統(tǒng)業(yè)務執(zhí)行的及時、準確、全面性進行規(guī)范；二是以成本信息管理系統(tǒng)為抓手，規(guī)范項目管理，防范經(jīng)營風險，使所接項目安全有序可控，實現(xiàn)營收、利潤等經(jīng)營指標；三是實現(xiàn)精細化管理的制度化、常態(tài)化和流程化。（中豫工程建設公司）