3月28日，集團公司副總經(jīng)理、海外分公司總裁劉昕、海外分公司總經(jīng)理一行到長修高速封修段1標檢查指導項目工作。

劉昕一行查看了項目臨建施工進展情況，隨后召開會議，對臨建和后續(xù)的施工管理提出了具體要求：一是加快臨建施工進度，增加人員設備，加班加點開展臨建工作，確保4月底具備入住條件，5月底完成除預制場以外的所有臨建工作；二是做好成本管控，加強材料管理，堅決杜絕材料浪費現(xiàn)象，爭取利潤最大化；三是加強人員學習培訓，為后續(xù)施工順利開展打好堅實基礎；四是提前謀劃，做好策劃方案及年度產(chǎn)值計劃分解；五是從軟基處理、梁板工程等方面，挖潛項目利潤點；六是重視并加大企業(yè)文化宣傳力度。（海外分公司）