2月14日至17日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王思海帶領(lǐng)許信項(xiàng)目督導(dǎo)組全體成員到許信高速5、6、7、9標(biāo)督導(dǎo)施工工作。王思海副總經(jīng)理一行先后察看了項(xiàng)目路基土方、橋梁和防排施工情況，在水穩(wěn)施工現(xiàn)場(chǎng)和橋梁鋪裝施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了施工技術(shù)指導(dǎo)，最后組織召開(kāi)許信項(xiàng)目2022年督導(dǎo)工作部署會(huì)和項(xiàng)目計(jì)劃制定專(zhuān)題會(huì)議。

在督導(dǎo)工作部署會(huì)上，聽(tīng)取了各標(biāo)段近期施工情況和下一步工作安排的匯報(bào)，分析了集團(tuán)當(dāng)前的施工形勢(shì)，對(duì)許信高速總體施工安排和進(jìn)度管理、質(zhì)量安全、成本控制、材料保障、資金使用、工程創(chuàng)優(yōu)、形象建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)等各方面工作進(jìn)行了部署；同時(shí)明確了督導(dǎo)組成員的分工，要求深入一線，切實(shí)服務(wù)、幫助和監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理部做好施工管理工作。

在施工計(jì)劃專(zhuān)題會(huì)上，參會(huì)人員按照省廳和項(xiàng)目公司關(guān)于許信項(xiàng)目通車(chē)目標(biāo)工期的要求，分別分析了各標(biāo)段今年施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，指導(dǎo)各標(biāo)段堅(jiān)持流水作業(yè)、交叉施工的原則，以路基土方、水穩(wěn)、瀝青、橋梁、隧道等施工為關(guān)鍵線路，有針對(duì)性地制定進(jìn)度計(jì)劃，做好組織安排。

王思海副總經(jīng)理要求：項(xiàng)目要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，互相幫助、協(xié)同推進(jìn)，要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在“比學(xué)趕幫超”中加快施工進(jìn)度，提升管理水平。各項(xiàng)目經(jīng)理部要強(qiáng)化管理、科學(xué)組織，提振志氣、鼓舞干勁，加強(qiáng)正能量宣傳和示范引領(lǐng)效應(yīng)，提高全體員工和隊(duì)伍的積極性，共同為推進(jìn)項(xiàng)目施工做出積極貢獻(xiàn)。（二公司、三公司）