2月8日，集團公司副總經(jīng)理李金友出席投資公司2021年總結(jié)表彰暨2022年工作部署動員大會。

大會對2021年工作進行全面總結(jié)，對2022年工作進行全面部署。李金友副總經(jīng)理提出：一是繼續(xù)發(fā)揚班子團結(jié)和建設(shè)作用，以主要領(lǐng)導深入一線、親自督導的方式，及時有效的對項目的建設(shè)進行督導與管控，促進工程項目加速推進。二是緊盯目標任務(wù)，細化分解，對項目管理進行動態(tài)化監(jiān)管，保障項目管理全過程不留漏洞。三是積極有效開展考核工作，確保考核工作有序?qū)嵤?、取得實效?/span>四是始終把質(zhì)量安全放在第一位，切實加強質(zhì)量安全檢查和整改力度，確保質(zhì)量安全零事故。五是加大市場開拓力度。加強省外市場拓展，抓好重點項目信息，強化項目二次經(jīng)營理念，加強市場開發(fā)人才的培訓，不斷提升專業(yè)化人才隊伍項目管理水平。六是加強黨的政治建設(shè)，精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，樹立風險意識和紅線意識，加強對員工的人文關(guān)懷，增強公司凝聚力和員工的幸福感指數(shù)，為公司發(fā)展注入動力。（投資公司）