9月29日下午，集團(tuán)公司組織召開“提振士氣 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 全力沖刺年度指標(biāo)任務(wù)”2021年三季度經(jīng)營工作會議。集團(tuán)公司在鄭班子成員、直屬各單位負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)各中心經(jīng)理參會。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理魏道平主持。

會議通報了集團(tuán)公司及所屬各單位三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，所屬各單位簡要匯報了三季度工作情況及缺口分析、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況及完成年度指標(biāo)任務(wù)的舉措。

集團(tuán)公司總經(jīng)理魏道平從加大自主開發(fā)力度，提高安全生產(chǎn)意識，迎接安全巡查及迎國檢，采取措施提升公司效益、對照發(fā)展規(guī)劃制定下年度經(jīng)營指標(biāo)，準(zhǔn)確把握本單位情況、嚴(yán)格控制結(jié)算等五個方面對下一步工作作出安排，要求各單位抓住2021年剩余的三個月時間，全力沖刺，爭取最大限度完成年度目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司董事長劉前進(jìn)對下一階段工作提出要求：一是提振精氣神，多思考、多練內(nèi)功，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)；二是強(qiáng)化風(fēng)險管控意識，對于經(jīng)營、安全等不同風(fēng)險點(diǎn)具體分析，加強(qiáng)風(fēng)險管理，做到風(fēng)險可控；三是深耕精細(xì)化管理，不同公司、不同情況設(shè)置不同考核指標(biāo)；四是對即將到來的安全大檢查，組織專題會議，對不同工作狀態(tài)、不同工作內(nèi)容的安全，提出具體指導(dǎo)意見，達(dá)到不同的安全標(biāo)準(zhǔn)；五是多措并舉，做到材料協(xié)同、財務(wù)協(xié)同，保障集團(tuán)平穩(wěn)運(yùn)行；六是加強(qiáng)成本管控，時刻防范風(fēng)險；七是全面管控，全面提升內(nèi)在動力，努力讓集團(tuán)發(fā)展邁上新的臺階。（運(yùn)營管理中心）