為深入了解集團薪酬體系落實情況，貼近傾聽項目經(jīng)理部員工心聲，6月16日至18日，集團公司副總經(jīng)理、工會主席李志強帶隊到陽新高速濮陽段、沿太行高速新鄉(xiāng)段進行調(diào)研，分別聽取項目各個項目經(jīng)理部對薪酬管理辦法的推進落實情況匯報，并通過查閱資料、現(xiàn)場督導(dǎo)、與職工群眾面對面交流等方式，全方位、多角度了解薪酬和員工工作生活情況，分類指導(dǎo)項目“育人、管人”工作。為了慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，李志強主席代表集團公司黨委對在一線施工的黨員干部職工進行慰問，號召全體黨員爭當(dāng)先鋒模范，為黨積極工作的殷切期望，

在陽新高速黃河橋特大橋項目，李志強主席要求：項目在抓好各項施工的同時，要充分認(rèn)識到薪酬體系對項目成本的對應(yīng)關(guān)系，還要激活員工生產(chǎn)積極性，做到相互兼顧，控制好人力成本。今年是中國共產(chǎn)黨成立一百周年，集團公司黨委部署了多種慶祝活動，要把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到工作當(dāng)中去，完成各項項目建設(shè)任務(wù)。

在陽新高速濮陽段，李志強主席指出，項目崗位設(shè)置要人盡其才，合理安排，同時，項目負(fù)責(zé)人要加強與上級部門的溝通，確保項目人才隊伍建設(shè)有序推進。

在沿太行高速新鄉(xiāng)段，李志強主席強調(diào)：合理的薪酬體系是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要組成部分，在激發(fā)員工動力，增強企業(yè)凝聚力，提高員工工作效率，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方面都起著重要的作用。（一公司、二公司）