4月16日，集團公司召開“全力沖刺上半年指標任務(wù)”一季度經(jīng)營工作會議。集團公司班子成員、直屬各單位主要負責(zé)人及機關(guān)各中心（室）經(jīng)理參加會議。會議由集團公司總經(jīng)理魏道平主持。

會議通報了集團公司一季度整體運營情況，直屬各單位就一季度經(jīng)營指標完成情況、在建項目進展情況及沖刺上半年指標任務(wù)舉措進行了簡要匯報；集團機關(guān)市場發(fā)展中心、工程合約中心、資管財務(wù)中心就一季度工作管理情況等進行了重點匯報；集團領(lǐng)導(dǎo)就如何做好分管單位工作進行了講話。

會上，集團公司黨委書記、董事長劉前進對下一階段工作進行部署并提出具體要求：一是提振精神，大干二季度，立足在建項目管理，增強項目管控力；二是加強市場拓展渠道建設(shè)，全力推進二級單位自主開發(fā)；三是全面推進精細化、標準化、規(guī)范化管理，確保實現(xiàn)“半年紅”目標。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們務(wù)必要集中力量，搶抓機遇、提振精神，乘勢而上，敢于擔(dān)當，勇于擔(dān)當，發(fā)揚“交通鐵軍”精神，全面落實年度經(jīng)營指標計劃，全力以赴“大干二季度”，力爭企業(yè)規(guī)模上臺階，企業(yè)發(fā)展上水平。（運營管理中心）